Vie de freelance

Stéphane Martin, entrepreneur à Toulouse

Stéphane Martin est entrepreneur à Toulouse avec son entreprise Management Conseil. Il a choisi le cabinet Pepit pour l’accompagner dans la gestion comptable de son entreprise, aujourd’hui nous avons décidé de lui donner la parole sur notre blog pour qu’il vous partage son expérience d’entrepreneur indépendant.

Pourriez-vous vous présenter ainsi que votre activité ?

J’ai 3 casquettes complémentaires :

D’abord, je suis formateur en techniques de vente, management, pilotage des entreprises. Puis directeur commercial externalisé : j’accompagne les dirigeants lors de la création de l’entreprise (business plan, financements …), des cessions et rachats, de création de franchises, de la définition et mise en place de stratégies commerciales, de recrutements et formations de commerciaux, de la gestion d’équipes commerciales, etc. Enfin, je suis également co-fondateur et animateur de plusieurs franchises de clubs d’affaires et autres réseaux (Toulouse Occitanie Business Club et LA Sphère du Dirigeant).

Quel a été votre parcours entrepreneurial jusqu’à présent ?

J’ai une double formation, scientifique (maitrise de mécanique des fluides) qui m’apporte rigueur et logique, et commerciale (Manager Commercial, Gestion des Entreprises). J’ai passé près de 25 ans dans l’industrie pharmaceutique auprès de grands groupes qui m’ont apporté beaucoup de savoir-faire, de savoir être, de belles formations en techniques de communication et management.

Qu’est ce qui vous a poussé à devenir un super-entrepreneur ? Quel a été le déclic ?

J’ai créé Management Conseil en 2018 lorsque j’ai décidé de ne plus passer mon temps sur la route ou à Paris, aux sièges. Ma fille, par ses remarques, m’a alerté et je me suis recentré sur ma vie familiale et j’ai décidé de tout mettre en place pour gagner en qualité de vie, retrouver mon pouvoir d’achat et remettre l’humain au centre du business !

Avez-vous rencontré des difficultés lors de la création de votre entreprise et/ou après ?

La 1ère difficulté est souvent très proche : son entourage. La peur, l’inconnu, la perte d’une pseudo stabilité, d’un pouvoir d’achat (les 3 premières années) pèsent sur la balance. L’habitude aussi certainement de « suivre » les ordres, et de ne pas décider, surtout dans les grands groupes où nous ne sommes que des numéros interchangeables !

La 2ᵉ a été de se créer un réseau, de se faire connaitre, car il y a pléthore de consultants, plus ou moins expérimentés, ce qui nuit grandement à notre profession !

Y a-t-il eu des modifications entre votre idée de départ et ce que vous faites aujourd’hui ?

Au départ, je voulais accompagner les entrepreneurs dans le sens large du terme, tout faire à leurs côtés. Je me suis vite recentré sur mon métier de la vente, et j’ai appris à m’entourer de partenaires spécialisés : marketing, DAF, RH etc. J’ai appris à sous-traiter ou à nouer des partenariats.

En termes de pricing, j’ai rencontré l’écueil du prix face aux TPE. Celles-ci n’ont parfois pas les moyens de se payer un cadre à temps partagé, ou ne se les donnent pas. Mais quand elles en bénéficient, elles se rendent compte de l’utilité et en demande toujours plus … pour un petit prix. 

J’ai eu tendance à baisser mes prix, à brader un service, à venir peu en entreprise pour couter moins cher. Une grosse erreur : il faut être présent, régulièrement, à intervalles courts afin d’être efficace.

Quels sont les points positifs à devenir entrepreneur ?

Pour moi, il faut :

  • Aimer l’aventure, l’inconnu.
  • Être patient.
  • Être actif afin de se faire connaitre.
  • Écouter son instinct.
  • Vivre ses rêves, et non l’inverse.
  • Se donner les moyens de ses objectifs.
  • Ne pas hésiter à se remettre en question, faire évoluer son produit en fonction des 1ers retours.
  • Se faire accompagner par des entrepreneurs compétents qui peuvent apporter leur expertise.

Comment le cabinet Pepit de Toulouse vous a accompagné dans cette transition ?

J’ai rencontré Pepit après 1 an d’activité, suite à une mauvaise expérience comptable (les incompétents sont dans tous les métiers). Ils ont su reprendre le dossier de A à Z, m’aider dans des démarches administratives qui avaient été délaissées, m’accompagner dans un changement de statut plus adapté à ma situation. Dès que je reçois un document, je le scanne, je l’envoie et Pepit le traite auprès de l’administration concernée. Du gain de temps et d’énergie !

Il ne faut pas oublier ce super outil qu’est Tiime qui permet de créer des devis, factures, de les suivre, de les synchroniser avec la banque et de gérer ses frais en les photographiant via son téléphone. Quel gain de temps !

Pour ma part, j’ai connu le cabinet Pepit surement sur LinkedIn ou en recommandation d’un client du cabinet.

Quels conseils donneriez-vous aux futurs entrepreneurs ?

Faites-vous accompagner !

Je pense que c’est primordial. On peut avoir une super idée, si on ne sait pas créer une société, quel statut adopter, faire un business plan, faire une étude de marché, communiquer, démarcher, gérer une entreprise etc … on va surement y arriver, mais on va gagner énormément de temps, éviter certaines erreurs, dont certaines irréversibles grâce à l’expertise des autres !

N’écoutez que peu ou pas du tout vos proches. Ils sont très souvent les freins au développement. Planifiez votre activité, quelle soit quotidienne, ou à moyen terme. Établissez un Plan d’Action : situation, objectifs, moyens à mettre en place pour y arriver, suivi.

Avez-vous une petite anecdote avec Pepit ?

Des anecdotes j’en ai plein, je les sollicite régulièrement pour m’aider sur le plan administratif.

Récemment j’ai refait le point avec Camille JOUNOT sur mon activité et nous avons trouvé des synergies entre Management Conseil et Pepit (aide aux créateurs d’entreprise ou post Bilan afin d’établir une stratégie commerciale).

Dans la foulée Camille a créé un groupe de discussion sur LinkedIn afin de m’aider à développer le réseau apprenant que je viens de créer (la Sphère du Dirigeant) dans plusieurs grandes villes !

Service, expertise, synergie !

Alors prêt à briller ? ✨ Vous aussi l’aventure de l’entrepreneuriat vous tente ? Vous avez des questions et des doutes ? N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de vous conseiller.

Témoignage client – Laëtitia, pédagogue en éducation

Laëtitia, présentez-vous :

Je commencerai par décrire ma vie comme « atypique », mais un peu comme chacun de nous finalement… ! La musique m’a accompagné de ma petite enfance à aujourd’hui. Les vibrations et les vertus qu’elle me procure m’ont toujours donné l’énergie nécessaire pour avancer, malgré les obstacles. Et oui, la vie n’est pas un long fleuve tranquille… Je dis souvent
que la vie est faite d’expériences et de rencontres, le hasard n’existe pas à mon sens. Ces expériences m’ont permis de renforcer mes compétences et ces rencontres m’ont permis d’avoir une richesse intérieur indescriptible. Ma vie vécue m’a permis d’apprendre à mieux me connaître pour être à l’équilibre. Les personnes de mon entourage me décrivent comme passionnée, engagée, dynamique et déterminée. Mes amis me surnomment « l’originale ». Passionnée par les sciences humaines, je commence mon parcours de formation par la psychologie, je poursuivis dans l’éducation spécialisée, puis je finis mon parcours universitaire en sciences de l’éducation. En parallèle de ces études, j’occupe divers emplois (serveuse, entretien, agent administratif en centrale nucléaire, animatrice, assistante d’éducation, agent éducatif…).
Je suis pédagogue en éducation, spécialisée en parentalité. Un mélange de prévention, d’analyse, de psychologie, d’éducation et de pédagogie… Cette approche « psycho-péda-éducative » dans une logique de prévention est né d’un intérêt certain à l’épanouissement des enfants, adultes en devenir. Pour paraphraser Nelson Mandela « si nous voulons changer le monde, commençons par changer l’éducation ». C’est pourquoi je me suis engagée pour un monde meilleur, tel le petit colibri de la légende racontée par Pierre Rabhi.
Mon activité consiste à accompagner et soutenir les adultes (parents et professionnels) en lien avec l’enfant, à renforcer leurs compétences dans leur activité de parentalité et plus que tout, à offrir un espace d’écoute, d’échange, de formation, d’analyse et de compréhension des situations. L’enfant évolue dans une multitude de systèmes, accompagné par une multitude d’adultes, il est nécessaire de délivrer une multitude de ressources à explorer, dans l’intérêt de l’enfant.

Quel a été votre parcours jusqu’à présent ?

Après un parcours dans la formation en lien avec le rectorat et dans l’éducation spécialisée depuis une quinzaine d’années sur le territoire Normand, en 2019, je quitte l’association dans laquelle je suis salariée et où j’exerce mon métier d’éducatrice spécialisée depuis 11 ans. Mon premier objectif est de me former à l’entreprenariat. Je participe à 3 formations, à la CCI (« 5 jours pour entreprendre »), à l’Orif-pl (« aide à l’installation des professions libérales ») et pendant 3 mois au Greta (Créateurs Coworkers »). Pendant cette année 2019, en parallèle de mes formations et de mes nombreuses lectures sur l’entrepreneuriat,
je réalise un diagnostic de territoire et élabore le plan de développement de Artpep’s. Je suis ensuite accompagnée par l’Association « Initiative Rouen » (aide les créateurs d’entreprise), avec laquelle j’approfondie mon projet et fait la demande d’une subvention « Coup de pouce » ainsi qu’un prêt d’honneur pour création d’entreprise. Je m’entretiens avec un jury qui valide mon projet et attribue ces financements à Artpep’s (avec l’aide de Pepit sur la partie comptabilité 🙂 ).

Où en êtes-vous dans votre parcours entrepreneurial ?

Voilà maintenant une année que je suis dans l’aventure. J’ai l’impression d’avoir rempli mes premiers objectifs d’entrepreneuse : se faire connaître et reconnaître ! Je reste vigilante quant à continuer à communiquer sur mon activité, originale. Je recherche des partenaires qualifiés et expérimentés pour développer des projets à venir sur l’ensemble du territoire Normand, c’est plutôt bon signe ! Artpep’s est en voie de développement 🙂

Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir une super-entrepreneure ? Quel a été le déclic ?

Une forte envie de liberté m’a poussé à devenir une super-entrepreneuse ! Couplée à une forte envie de créer un espace pour laisser libre cours à ma créativité pour répondre réellement à la demande. Le décalage entre les principes de réalité d’un technicien de terrain et le/les commanditaire(s) aura été mon déclic. Ce décalage entre le prescrit et le réel cause des pertes de sens dans les pratiques sur le terrain et de la souffrance psychique et physique… Je suis sortie du salariat, par choix, avant d’en arriver là Une de mes missions, à ce jour, lorsque je dispense des actions de formation auprès des professionnels est de faire un travail de couture humaine pour retisser LE lien.

Avez-vous rencontré des difficultés à la création de votre entreprise ? Ou après ?

J’ai rencontré des difficultés, c’est une évidence, et j’en rencontre encore parfois. Être entrepreneur demande de la patience (avec les administrations) et énormément d’investissement de soi… Pour y arriver, nous avons quelques épreuves à traverser…

Y a t’il eu des modifications entre l’idée que vous avez eu au départ et ce que vous faites aujourd’hui ?

Il y a très souvent une évolution entre ce que nous imaginons au départ et ce que nous faisons à la création de l’entreprise. Globalement pour ce qui est d’Artpep’s, ce que j’avais imaginé comme activité principale (accompagnement des parents) est devenue l’activité secondaire et vice versa, l’activité secondaire (la formation) est devenue l’activité principale à
développer. En effet, mon objectif dans les 3 prochaines années à venir est de dispenser des actions de formation à la parentalité auprès des professionnels en lien avec l’enfant (assistants parentaux, enseignants, animateurs, éducateurs…).

Quels sont les points positifs à devenir entrepreneur pour vous ?

Les atouts pour devenir entrepreneur sont les suivants : Déterminisme, Constructivisme, Optimisme ! J’ajouterai également qu’il est nécessaire de croire en ce dont nous allons créer. Passer par la case « formation à l’entreprenariat » participe au bon développement de l’entreprise et enfin être entourée par des personnes ressources.

Comment Pepit vous a accompagné dans cette transition ?

Pepit m’a accompagné à la création de mon entreprise et m’accompagne au quotidien. C’est un réel soutien moral et administratif. Dès la création, nous sommes submergés par des documents qui nous sont adressés, des « faux » et des « authentiques », Pepit sait les identifier, ce qui évite bien des problèmes à l’avenir ! Pepit c’est aussi une relation de proximité et une
disponibilité. Pepit répond à mes questionnements, notamment ceux concernant l’URSSAF et la fiscalité, l’angoisse de nombreux entrepreneurs ! La peur de mal déclarer, sur la mauvaise plateforme, au mauvais moment ! L’administration ne nous loupera pas ! Avec Pepit, je me sens rassurée 🙂

Comment avez-vous connu Pepit ?

J’ai rencontré Élise de Pepit en formation au Greta « Créateurs coworkers ». Son approche m’a séduite. Je m’explique. Élise est arrivée avec ses tableaux et ses schémas très parlant. J’avais déjà eu des cours de comptabilité, c’était juste une horreur pour moi… Avec Élise j’ai commencé à comprendre… Et j’ai décidé de déléguer à Pepit une partie de mon activité d’entrepreneur : la comptabilité !

Quels conseils donneriez-vous aux futurs entrepreneurs ?

  •  Avoir le soutien de sa famille proche (conjoint, enfants…)
  • S’entourer de personnes ressources et de confiance (amis, avocat, comptable, dirigeants, politiciens…)
  • Aimer son travail
  • Installer et préparer son bureau avant même de commencer
  • Dédier des temps hebdomadaires pour tout ! (Activité principale, activité secondaire, réseautage, administratif, famille, temps pour soi…)
  • Prendre soin de soi et faire de la prévention (sport, massage, relations amicales…)
  • Restez soi-même et être au clair avec ses valeurs (qui nous permettent de maintenir le cap !)
  • Aller vers ce qui nous inspire…
  • Rester déterminer, constructif et optimiste quoi qu’il arrive !
  • Continuer à réfléchir, se questionner et rencontrer des personnes pour partager et échanger !
  • Suivre son intuition…

Avez-vous une anecdote à nous raconter avec Pepit ?

Le super t-shirt d’Élise inscrit « Happy », en formation pour nous présenter les statuts et la comptabilité d’une entreprise… J’ai trouvé ça fun 🙂

 

 Si le parcours de Laëtitia vous inspire, que vous avez un projet en tête et que vous hésitez encore à vous lancer. Sachez que toute la team Pepit serait ravie de répondre à toutes vos interrogations ! Contactez-nous. 

Promis, ça ne vous coûtera rien. Alors, prêt à briller ? ✨

Jean-Pierre Bereau, entrepreneur à Nice

Jean Pierre Bereau est entrepreneur à Nice avec son entreprise WSI WaxooDigital. Il a choisi le cabinet Pepit pour l’accompagner dans la gestion comptable de son entreprise, aujourd’hui nous avons décidé de lui donner la parole sur notre blog pour qu’il vous partage son expérience d’entrepreneur indépendant.

Pourriez-vous vous présenter ainsi que votre activité ?

Je m’appelle Jean-Pierre Bereau. Je suis Directeur de l’agence Conseil Marketing Digital & Ventes « WSI WaxooDigital » qui propose à ses clients (TPE, PME et Professions Libérales) une méthode WSI Life Cycle qui lui permet de produire de manière continue des contacts qualifiés. Ses services vont de la stratégie digitale, à l’accompagnement complet dans la mise en place et le suivi des campagnes (SEO, Google Adwords, Social Selling) jusqu’aux conseils en vente pour concrétiser ces contacts sur le terrain.

J’anime également des conférences, webinaires au niveau national et régional pour des organismes comme The Village by CA , DCF , Club Business 06, ICP (Institut des Constructeurs et Promoteurs Immobiliers) , Skale Business School et bien sûr WSI . L’agence WaxooDigital fait partie du plus grand réseau de Consultants et agences marketing digitale au monde : WSI

Quel a été votre parcours entrepreneurial jusqu’à présent ?

J’ai un parcours 100% Digital / 100% Management /100% Direction J’ai été presque 20 ans Dirigeant Commercial dans des PME et Grandes Entreprises de la Communication Digitale. J’ai ainsi mis en place des dispositifs de notoriété, de prospection et  fidélisation performants auprès de Grands Comptes (Jaguar, Land Rover, Toyota, Orange, Weber, GRDF, …) comme de PME et TPE. J’ai créé il y a 18 mois l’agence « WSI WaxooDigital » et malgré la COVID l’agence fait une fin d’année 2020 encourageante.

Qu’est ce qui vous a poussé à devenir un super-entrepreneur ? Quel a été le déclic ?

Cela faisait plus de 10 ans que je souhaitais me mettre à mon compte, notamment en tant que Consultant et l’opportunité s’est présenté lorsque j’ai quitté ma dernière entreprise ; je me suis dit que c’était le moment ou jamais. La possibilité de ne pas y aller tout seul, mais avec le support d’un réseau international comme WSI m’a définitivement convaincu.

Avez-vous rencontré des difficultés lors de la création de votre entreprise et/ou après ?

Je n’ai pas rencontré trop de difficultés ; il m’a juste semblé qu’un guichet unique au niveau régional par exemple serait un plus : il y a vraiment une multitude d’aides, de conseils et d’accompagnements qui existent et il est parfois difficile de s’y retrouver et faire le tri. Maintenant le vrai plus a été l’accompagnement d’Initiative, de Pepit et de WSI dans la construction et la structuration totale de mon projet et de mon entreprise.

Y a-t-il eu des modifications entre votre idée de départ et ce que vous faites aujourd’hui ?

L’idée de départ est restée la même ; le changement d’orientation a plus était à la marge et dû au Covid. Ainsi je n’ai commercialisé et communiqué ces 18 premiers mois que sur la partie marketing digital de mon offre et je n’ai pas trop appuyé sur la partie vente (Conseils en Vente + Management des Ventes externalisé). Le Covid a aussi impacté le pricing : j’ai ainsi fait de gros efforts pour aider les TPE sur la partie Stratégie Digitale que j’ai packagé (forfait et non plus au nombre d’heures) ce qui a permis à des TPE d’avoir une prestation de qualité pour 50% du tarif.

Quels sont les points positifs à devenir entrepreneur ?

Tout d’abord évidemment cette autonomie complète : en tant que Directeur salarié j’étais globalement autonome, mais là je choisi ma stratégie, mes objectifs, mon équipe, etc. Cela n’a rien à voir … Mais bien sûr cette autonomie a un prix … l’incertitude surtout en cette période de Covid. Cela reste néanmoins challengeant , excitant et intellectuellement revigorant !

Comment le cabinet Pepit de Nice vous a accompagné dans cette transition ?

Pepit m’a beaucoup aidé au début, notamment sur le choix du statut, la bonne compréhension des enjeux financiers, la cohérence de mes objectifs et notamment mon prévisionnel. Les outils digitaux que met Pepit à ma disposition me facilitent grandement mon quotidien car tout est digitalisé et automatisé et on évite ainsi les lourdeurs administratives. Et dans le cas où j’ai des questions, Pepit est très disponible pour répondre à mes interrogations mêmes les plus incongrues 🙂

Enfin Pepit m’a également donné un coup de pouce à mes débuts en me permettant d’organiser conférences et webinaires où j’ai pu non seulement éclairer des clients du réseau Pepit mais également les conseiller par exemple dans l’utilisation du Social Selling.

Quels conseils donneriez-vous aux futurs entrepreneurs ?

Plusieurs conseils évidents !
– se préparer comme avant une compétition car l’état d’esprit, la motivation sont à mon humble avis les qualités les plus importantes d’un entrepreneur – Prospecter et communiquer : Quel que soit le métier que vous allez choisir il vous faudra des nouveaux clients – donc il faudra prospecter et communiquer
– Votre prévisionnel n’est QUE votre prévisionnel : restez ouverts et souples afin de vous adapter aux situations et revoir votre copie si nécessaire
– NE SOYEZ PAS SEUL : ayez un conseil ou un “référent” vers qui vous pouvez vous tourner pour valider vos choix et qui vous donne un feedback sans concession !

Alors prêt à briller ? ✨ Vous aussi l’aventure de l’entrepreneuriat vous tente ? Vous avez des questions et des doutes ? N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de vous conseiller.

Recruter son 1er salarié

C’est le jour-J, ça y est, vous souhaitez recruter votre premier salarié au sein de votre entreprise. 

⛔ Attention Ce n’est pas quelque chose à prendre à la légère, vous devez bien préparer votre processus de recrutement et surtout, vous devez vous poser les bonnes questions. 

L’échec d’un recrutement a un coût conséquent pour votre entreprise, cela se compte à plusieurs dizaines de milliers d’euros, pour gérer, essayer de compenser et enfin remplacer… 💸 Cela vaut peut-être le coup de se pencher davantage sur la question et de s’investir dans son recrutement, non ? 🔎

Ne vous en faites pas ! MyMeerkat a étudié la question pour vous et vous propose quelques astuces permettant que votre recrutement se déroule au mieux. 

Les 7 étapes à ne pas manquer : 

1. Définissez votre ou vos besoins 

C’est LA PREMIÈRE étape, celle qui va avoir une répercussion sur le bon déroulement des autres. 

Posez-vous les bonnes questions :

  • De quel profil avez-vous besoin ? 
  • Quelle formation souhaitez-vous ? 
  • Combien d’années d’expérience et lesquelles ? 
  • Avec quelles qualités ? 
  • Quelles sont les missions que je vais lui confier ? 
  • Quel sera le type de contrat de travail ? CDD ? CDD pour aller vers un CDI ? Directement un CDI ? De l’intérim ? Une alternance ? Bref soyez clair sur ce point ! 

✔ Conclusion : avoir une idée précise de la fiche de poste pour votre futur collaborateur et ce que vous attendez de lui. 

  • Rédiger sa fiche de poste : 

Les informations indispensables : celles qui sont absolument requises pour le poste. Une information manquante est éliminatoire. 

Les informations importantes: les compétences ou attentes dites normales qui sont attendues pour exécuter les missions du poste convenablement. 

Les informations complémentaires: c’est un plus, pas indispensable mais qui peut être intéressant.

2. Rédigez votre annonce 

Si vous avez bien réalisé la première étape de notre tutoriel, la rédaction de votre annonce de recrutement devrait être pour vous un jeu d’enfant ! Sur votre annonce, indiquez clairement les besoins de votre entreprise, le profil du candidat recherché, les missions confiées et les conditions du poste. 
Ah oui ! Pour éviter d’avoir votre boîte mail envahie pendant longtemps, pensez à fixer une date limite de candidature.

Lorsque vous rédigez votre offre, n’hésitez pas à vous démarquer pour séduire vos candidats. L’annonce est la première vitrine de votre entreprise, sortez du lot, n’oubliez pas que vous n’êtes pas seul sur le marché de l’emploi et que d’autres entreprises veulent des profils similaires. Donc osez la différence ! 

3. Diffusez votre annonce 

En interne vous pouvez diffuser votre offre sur les réseaux sociaux professionnels, sur Internet, dans les salons de votre secteur d’activité… bref les options ne manquent pas, vous avez le choix. En vue de la génération actuelle, les candidats sont hyperconnectés📱 : partagez votre annonce sur les différents canaux, n’hésitez pas ! 

Mais n’oubliez pas d’adapter votre diffusion en fonction de votre secteur, du poste ou encore du type de candidat que vous recherchez. 

MyMeerkat vous propose un service complet en matière de recrutement et notamment en ce qui concerne vos annonces. Notre start-up vous accompagne dans la rédaction de votre offre d’emploi et dans sa publication. Votre offre se retrouvera par la suite sur +250 sites d’emploi, ce qui permet d’augmenter considérablement votre visibilité et le nombre de candidats potentiels. 

4. Triez les candidatures reçues

La date limite pour postuler est passée, vous avez reçu toutes les candidatures. C’est le moment pour vous de trier les différentes candidatures reçues. 

Idée pour trier vos candidatures, faites trois blocs différents : 

  • Un bloc “oui” : les candidats répondant à tous vos critères ✅
  • Un bloc “oui, mais” : toutes les conditions ne sont pas remplies, mais vous décelez quelque chose dans leur personnalité qui pourrait être intéressant
  • Un bloc “non”: les candidats qui ne répondent pas à vos besoins/attentes ❌

Si vous redoutez cette étape, MyMeerkat se charge de tout ! En effet, on vous propose de gérer nous-même cette étape en faisant une présélection des candidats qui pourraient potentiellement vous convenir afin de vous faire gagner du temps et cela à des prix très attractifs ! ( nos tarifs à la fin de l’article) 

5. Effectuez les entretiens d’embauche 

C’est l’heure de rencontrer les candidats retenus lors de votre première sélection. 

Lors de cet entretien, présentez tout d’abord votre activité, votre secteur et vos enjeux. Bien évidemment, présentez le poste, ses missions, ce que vous attendez de votre prochaine recrue. Par la suite, laissez le candidat se présenter, montrer sa motivation, ses qualités, de quoi il est capable. 

En tant que recruteur appuyer sur des questions qui vont permettre de vous projeter telles que : 

  • Pourquoi avoir postulé chez nous ? 
  • Quel est votre plus gros défaut, votre plus grande qualité ?
  • Où vous voyez-vous dans 5 ans ?
  • Que pouvez-vous apporter à notre structure ?

N’oubliez pas de poser des questions personnalisées en fonction de la personne que vous avez en face de vous et de sa personnalité. 

Il faut bien différencier trois catégories de compétences : 

Savoir : connaissances matérialisées par le cursus, les formations et les diplômes obtenus 

Savoir-faire : pratiques maîtrisées grâce aux expériences 

Savoir être : qualités personnelles, comportementales, ainsi que sociales.

6. Choisissez votre pépite 

Si vous avez bien géré les différentes étapes, vous êtes désormais prêt à choisir le bon candidat. L’entretien a permis d’en savoir plus sur chaque candidat en allant au-delà de son CV et de sa lettre de motivation. Les diverses informations que vous avez récoltées lors de ces entretiens vont permettre de les départager et prendre l’ultime décision. 

Le candidat idéal ? C’est celui qui répond à tous vos besoins : la formation adéquate, des qualités intéressantes pour votre entreprise et un bon feeling avec vous, employeur. Vous l’avez ? Bravo vous avez trouvé votre pépite. 💎

Attention : n’oubliez pas de remercier tous les candidats que vous n’avez pas retenus, ils attendent une réponse de votre part. C’est important pour eux car ils sont dans l’attente et cela donne une bonne image de vous mais également de votre entreprise en général. 

7. Préparer son arrivée 

Il est primordial de bien préparer l’arrivée du nouveau collaborateur afin qu’il se sente intégré et considéré. Pour commencer, il faut effectuer toutes les formalités administratives de base : la DUE (Déclaration Unique d’Embauche) et/ou la DPAE (Déclaration Préalable à l’Embauche). Ces deux formalités accompagnent bien évidemment la signature du contrat de travail📝. 

N’oubliez pas de demander à votre futur salarié les documents pour son enregistrement : carte d’identité recto verso, justificatif de domicile, RIB, carte vitale et si besoin ses diplômes pour penser à votre futur GPEC (voir l’article sur notre blog). 

N’hésitez pas, si besoin, à partager les éléments à votre cabinet comptable, avant la date d’arrivée de votre futur(e) salarié(e). 

Vous pouvez maintenant préparer l’accueil de votre collaborateur afin qu’ils puissent intégrer son poste dans des conditions idéales. Remettez-lui un livret d’accueil, préparez son bureau… Bref, accompagnez-le et aidez-le à être à l’aise !👫

Conclusion 👉 : soyez rigoureux et méthodique! Inutile de vous précipiter, négliger la moindre étape du processus de recrutement : c’est perdre du temps, réduire ses chances de trouver le candidat idéal et risquer de perdre une somme importante.  

Enfin, prenez le temps de bien étudier les candidats reçus. La perle rare se cache peut-être dans la pile “oui, mais…”.

Cet article a été rédigé en collaboration avec l’équipe de Mymeerkat !
👉 Le blog
👉 Le site internet

Où travailler quand on est freelance à Nice ?

Travailler en freelance, vous le savez peut-être déjà, c’est G-E-N-I-A-L !  Mais encore plus quand c’est dans un endroit sympa qui vous ressemble. Pour les journées où vous avez envie de changer d’air et de rencontrer d’autres freelances, l’équipe de Pepit a fait la compil de ses meilleurs coworking à Nice ! 

Que vous soyez plutôt nature, créatif ou voyageur, vous y trouverez certainement votre prochain endroit favori. HAVE FUN ! ☀

 

— Nice Centre 

  1. Le LABO – Le freelance créatif
    On débute la tournée à quelques pas du Cabinet de Nice chez Le Labo. Un endroit discret aux premiers abords mais, une fois à l’intérieur, vous y découvrirez un endroit unique au décor moderne d’inspiration scandinave.À taille humaine, cet espace est un lieu d’échange qui favorise la collaboration, le partage et l’expérimentation. L’EKIP s’est formée et organise mensuellement des lunchs afin d’aider chacun dans ses problématiques de chef d’entreprise.
    La team aime 😍 : La possibilité de privatiser le lieu et la proximité de la mer pour aller déjeuner

    Le Labo
    6 rue du Congrès, 06000, Nice
    lelabocoworking.com

     

  2. Regus – Freelance nomade
    Toujours à proximité de la mer, on continue dans un coworking incontournable, Regus rue de France. Leader dans le secteur du coworking et de la location d’espace de bureaux, Regus est présent dans 900 villes et 120 pays (très pratique pour les freelances nomades ✈). Ce nouveau centre d’affaires, a su rester à l’avant-garde avec le nouveau concept coworking et bureaux privés, un heureux mélange entre convivialité et efficacité. 
    La team aime 😍 :
    l’ambiance joyeuse et la Team REGUS 

    Regus
    81 rue de France, 06000, Nice
    regus.fr

     

  3.  Les Satellites – Le freelance collaboratif
    Un peu plus loin, on retrouve un des premiers espace de coworking de Nice ; Les Satellites. Les Satellites ce n’est pas qu’un simple espace de travail, mais plutôt une vraie communauté de freelances basée sur la collaboration et la bienveillance. Jeune, dynamique et passionnée, la communauté des Satellites est à l’écoute et évolue en fonction des besoins des membres. Pour ce faire, des groupes de discussions virtuels sont à la disposition de tous les membres afin de faire émerger de nouvelles idées, obtenir de l’aide sur un projet ou simplement lancer une partie de babyfoot pour se changer un peu les idées. Comme dans chaque famille, une foule d’activités y sont organisées (randonnée, happy hour, course à pied, soirée ciné, …). 
    Enfin, vous y croiserez sûrement notre super collaboratrice Karine qui y travaille quelques jours par mois.
    La team aime 😍 : l’esprit familial et le baby foot bien sûr 🙂 

    Les Satellites
    15 Avenue Georges Clemenceau, 06000 Nice
    lessatellites.fr

     

  4. Paradigm
    Enfin, nous partageons avec vous une petite pépite, Paradigm. Avec un maximum de 10 coworkers à la fois, ce lieu haut de gamme se veut intime et à taille humaine. Ce choix stratégique favorise le bien être au travail avec une ambiance conviviale, calme et inspirante. Tout ce qu’il faut pour être efficace et créatif.Par contre, nous vous aurons prévenus, une fois entré chez Paradigm vous ne voudrez plus partir ! 

    La team aime 😍 :
    le calme et la localisation 

    PARADIGM
    38 Bis Boulevard Victor Hugo, 06000 Nice
    pactams-paradigm.com

— AUTOUR de Nice —

La team Pepit sait bien que venir en ville ça ne plaît pas à tout le monde, c’est pourquoi nous ajoutons à notre classement un super endroit qui vaut le déplacement

  1. E.COL.E – le freelance Associatif
    En partenariat avec la ville de Carros, l’association ALIANCE a pour objectif d’accompagner des porteurs de projets dans la création d’entreprise via l’espace de coworking E.COL.E. C’est un espace dédié aux entrepreneurs qui favorise l’émergence de projets locaux. Pour ce faire, de nombreux partenaires spécialisés en création d’entreprise interviennent régulièrement dans ce pôle entrepreneurial pour soutenir les jeunes entrepreneurs. Cet espace collaboratif est situé dans une ancienne école et propose ainsi de grands espaces et des tarifs très abordables. 

La team aime 😍 : Les grands bureaux 

E.COL.E 
11/17 Rue des Arbousiers, 06510 Carros
07 72 55 97 60

Nous qu’il nous reste encore de nombreux endroits tout aussi sympa à explorer à Nice et ses environs. C’est pourquoi la team Pepit continue d’aller tester des nouveaux endroits et partagera avec vous ses prochaines trouvailles !

N’hésitez pas à nous faire part de lieux originaux ou insolites pour travailler que la team doit absolument découvrir !

 

Qu'est-ce que Pepit ? Un réseau national de cabinets d'expertise comptable hybrides et hyper connectés. Hybrides parce qu'ils ont une vision nouvelle de la comptabilité et ne se contentent pas de faire uniquement vos bilans.

Non à l'image de l'Expert-Comptable étouffé sous sa pile de classeurs, qui ne prend plus le temps de connaître ses clients et qui fait du travail à la chaîne sur ses dossiers. Oui à la modernité du cabinet comptable connecté qui échange constamment avec ses clients et qui s'adapte en fonction de leurs différents projets. Chaque entrepreneur est unique et c'est pourquoi nous vous proposons un suivi comptable sur mesure.

Bien qu'appartenant au même réseau national, tous nos cabinets d'expertise comptable mettent un point d'honneur à rester des cabinets locaux de proximité. Nous sommes positionnés dans des villes à taille humaine comme Nantes, Rouen, Toulouse ou Nice. Chaque entité a ses particularités en fonction de l'économie et de l'écosystème de l'entrepreneuriat local. Nos experts comptables ont d'ailleurs développé leurs propres réseaux au sein de ces différentes villes afin de pouvoir vous accompagner au mieux dans votre business.

La spécialité de la maison Pepit ? L'aide à la création d'entreprise. Nos conseillers vous accompagnent de A à Z à chaque étape de votre création d'entreprise. De la petite idée qui vous trotte derrière la tête à l'officialisation de votre nouveau statut d'entrepreneur avec la réception du K-bis, en passant par l'ensemble des formalités juridiques nécessaires. Vous hésitez entre plusieurs statuts juridiques (EURL ? SARL ? SASU ? SAS ?) ? Pas de panique, nous vous présentons en détail toutes les options qui s'offrent à vous afin que vous puissiez faire le bon choix.

Les cabinets d'expertise comptable Pepit proposent également des offres sur mesure aux entrepreneurs à la recherche d'un Expert-Comptable dans leur région.

Nos experts assurent évidemment la gestion et le suivi de leur comptabilité (fiscalités, déclarations de TVA, trésorerie, bilan comptable, charges sociales... Tout y est) mais pas que. Leur quotidien est également rempli d'échanges et de conseils sur les activités et business respectifs des entrepreneurs.

Et, pépite sur le gâteau, les cabinets d'expertise comptable Pepit mettent à la disposition des entrepreneurs et porteurs de projets les outils de gestion dernier cri du marché.  Alors, prêt à briller ?

Pepit Nantes

14 mail Pablo Picasso,
44000 Nantes
02 40 73 11 11

Pepit Nice

31 avenue Jean Medecin,
06000 Nice
04 93 53 06 06

Pepit Rouen

15 rue de la Pie,
76000 Rouen
02 27 08 18 18

Pepit Toulouse

15 allée Jean Jaurès,
31000 Toulouse
05 34 33 58 59